Сегодня перед большинством предприятий стоит задача развития производства и укрепления позиций в своем сегменте рынка. На данном этапе перед руководством любой компании встают вопросы реализации конкурентных преимуществ, оптимизации бизнес-процессов и увеличения стоимости активов.

Способствовать развитию бизнеса призваны информационные технологии. Однако выбор инструментов и их эффективное применение на конкретном предприятии требуют глубоких отраслевых знаний и технологической экспертизы. Одним из наиболее быстрых и уже доказавших свою эффективность на практике способов решения задач интеграции информационных технологий на предприятии является привлечение опытных специалистов и аналитиков.

Основной целью консалтинговых проектов является создание оптимизированной модели бизнеса предприятия заказчика с максимальным числом полезных функций и минимальными затратами.

Опытные консультанты и аналитики Компании R-Style обеспечат качественное выполнение проектов по комплексному ИТ-консалтингу.

ИТ-консалтинг — это:

• разработка концепции информационного развития предприятия
• разработка и внедрение систем управления знаниями и документами
• разработка требований к информационным системам
• оптимизация ИТ-структуры предприятия
• технический консалтинг
• координация проектных решений
• проведение предпроектных работ по созданию корпоративных систем заказчика

Основные принципы работы консультантов Компании R-Style — профессиональный независимый подход, четкое понимание бизнес-задач заказчика, поиск оптимального индивидуального информационно-технологического решения.